Dicas de Leitura

O livro contempla temas fundamentais necessários para que a administração das sociedades familiares possa agir com mais solidez, assegurando a sua continuidade. Procede-se, então, à construção de uma abordagem da gestão do conhecimento como diferencial competitivo, da gestão da competência profissional no gênero feminino, das competências gerenciais em uma empresa familiar e do perfil de competência do herdeiro candidato a sucessor. Expõem-se, também, pesquisas relacionadas ao tema da empresa familiar no feminino, além de acordos familiares e societários. Aborda-se o exame do processo sucessório, trabalhando as questões de poder em processos de sucessão familiar.

Obra recomendada para os administradores de todos os níveis, sobretudo aqueles que enfrentam as mudanças e os respectivos problemas que surgem quase que comumente e principalmente para a renovação da liderança. Leituras complementares para as disciplinas Empresas Familiares, Comportamento Organizacional, Empreendedorismo, Gestão de Negócios e Gestão de Pessoas dos cursos de graduação e de pós-graduação em Administração e Engenharia de Produção. Portanto, o livro tem uma aplicação direta para administradores de todos os níveis, para professores que atuam nessa área e consultores especiais que podem mudar o cenário e promover a prosperidade das empresas familiares.

Este livro, com o objetivo de contribuir para melhorar a gestão da empresa e manter sua continuidade, traz os principais conceitos, questões, problemas e ferramentas de análises e soluções que ajudam a diminuir os atritos familiares, a profissionalizar e a planejar da melhor maneira o crescimento e a sucessão do negócio.

As definições apresentadas pelos autores são bastante didáticas e úteis, repletas de ilustrações que enriquecem o texto. Todos os oito capítulos incluem leituras recomendadas, atividades orientadas e questões para discussão que testam a reflexão, a compreensão e o conhecimento adquiridos pelo aluno durante o processo de estudo dos temas.